Pengaruh Sistem Akuntansi Manajemen, Komitmen Organisasi, dan Motivasi Terhadap Kinerja Manajerial

Studi Kasus di Mangano Sushi Sukoharjo

Authors

  • Dwi Sulistanti Institut Teknologi Bisnis AAS Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.53088/jikab.v5i2.174

Keywords:

Contingency Theory, management accounting systems, managerial performance, organizational commitment, work motivation

Abstract

This study aims to examine the influence of management accounting systems, organizational commitment, and work motivation on managerial performance at Mangano Sushi Sukoharjo. This study employed a quantitative approach with an explanatory research design. The population consisted of 60 employees, all of whom were selected using a census sampling technique. Primary data were collected through a structured questionnaire using a five-point Likert scale and analyzed using multiple linear regression after passing validity, reliability, and classical assumption tests. The findings reveal that management accounting systems and work motivation have a positive and significant effect on managerial performance, whereas organizational commitment does not significantly affect managerial performance. These findings indicate that the availability of relevant information to support managerial decision-making and employees' work motivation are associated with improved managerial performance. This study contributes empirical evidence to the management accounting literature from the perspective of Contingency Theory and provides practical implications for organizations in strengthening management accounting systems and enhancing employee motivation to improve managerial performance.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Anthony, R. N., & Govindarajan, V. (2007). Management control systems (12th ed.). McGraw-Hill.

Cadez, S., & Guilding, C. (2008). An exploratory investigation of an integrated contingency model of strategic management accounting. Accounting, Organizations and Society, 33(7–8), 836–863. https://doi.org/10.1016/j.aos.2008.01.003

Chenhall, R. H. (2003). Management control systems design within its organizational context: Findings from contingency-based research. Accounting, Organizations and Society, 28(2–3), 127–168. https://doi.org/10.1016/S0361-3682(01)00027-7

Chenhall, R. H., & Morris, D. (1986). The impact of structure, environment, and interdependence on the perceived usefulness of management accounting systems. The Accounting Review, 61(1), 16–35.

Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2000). The "what" and "why" of goal pursuits: Human needs and the self-determination of behavior. Psychological Inquiry, 11(4), 227–268. https://doi.org/10.1207/S15327965PLI1104_01

Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS (9th ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hansen, D. R., & Mowen, M. M. (2007). Managerial accounting (8th ed.). Thomson South-Western.

Kuntadi, C., & Ramayani, P. Y. (2022). Faktor-Faktor yang Memengaruhi Perencanaan Anggaran Berbasis Kinerja: Kepemimpinan, Komitmen Organisasi, dan Sumber Daya Manusia. Jurnal Ilmu Multidisplin, 1(3), 605-613.

Locke, E. A., & Latham, G. P. (2002). Building a practically useful theory of goal setting and task motivation: A 35-year odyssey. American Psychologist, 57(9), 705–717. https://doi.org/10.1037/0003-066X.57.9.705

Mahoney, T. A., Jerdee, T. H., & Carroll, S. J. (1963). Development of managerial performance: A research approach. South-Western Publishing.

Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61–89. https://doi.org/10.1016/1053-4822(91)90011-Z

Meyer, J. P., Stanley, D. J., Herscovitch, L., & Topolnytsky, L. (2002). Affective, continuance, and normative commitment to the organization: A meta-analysis of antecedents, correlates and consequences. Journal of Vocational Behavior, 61(1), 20–52. https://doi.org/10.1006/jvbe.2001.1842

Naranjo-Gil, D., & Hartmann, F. (2007). Management accounting systems, top management team heterogeneity and strategic change. Accounting, Organizations and Society, 32(7–8), 735–756. https://doi.org/10.1016/j.aos.2006.08.003

Otley, D. T. (1980). The contingency theory of management accounting: Achievement and prognosis. Accounting, Organizations and Society, 5(4), 413–428. https://doi.org/10.1016/0361-3682(80)90031-9

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational behavior (19th ed.). Pearson.

Rumapea, M., Sinaga, J., & Saragih, R. E. (2018). Pengaruh Penerapan Sistem Informasi Akuntansi Manajemen, Metode Pengukuran Kinerja Dan Sistem Penghargaan Terhadap Kinerja Manajerial Pada Rumah Sakit ESTOMIHI Medan. Methomika, 2(1), 63-73.

Sirait, S. A., Nababan, J. A. B., Damanik, J. C., & Rajagukguk, L. S. (2025). Peran praktik akuntansi manajemen dalam meningkatkan efisiensi operasional dan kinerja keuangan pada perusahaan manufaktur. Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen, 3(7), 372-376.

Sugiyono. (2018). Metode penelitian kuantitatif. Alfabeta.

Suprantiningrum, S., & Lukas, A. D. (2021). Sistem informasi akuntansi manajemen, pengendalian manajemen terhadap kinerja manajerial dengan variabel moderating teknologi informasi. Owner: Riset Dan Jurnal Akuntansi, 5(1), 174-185.

Trisnanda, N. R., Masitoh, E., & Siddi, P. (2022). Penerapan akuntansi pertanggungjawaban, komitmen organisasi, dan sistem pengendalian manajemen terhadap kinerja manajerial. Ecobisma (Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen), 9(1), 157-167.

Downloads

Published

2026-06-30

How to Cite

Sulistanti, D. (2026). Pengaruh Sistem Akuntansi Manajemen, Komitmen Organisasi, dan Motivasi Terhadap Kinerja Manajerial : Studi Kasus di Mangano Sushi Sukoharjo. Jurnal Ilmiah Keuangan Akuntansi Bisnis, 5(2), 1–10. https://doi.org/10.53088/jikab.v5i2.174

Issue

Vol. 5 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Keuangan Akuntansi Bisnis

Section

Articles

License

Copyright (c) 2026 Dwi Sulistanti

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Pernyataan Hak Cipta dan Lisensi

Dengan mengirimkan manuskrip ke Jurnal Ilmiah Keuangan Akuntansi Bisnis, penulis setuju dengan kebijakan ini. Tidak diperlukan persetujuan dokumen khusus.

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mempertahankan semua hak mereka atas karya yang diterbitkan, tak terbatas pada hak-hak yang diatur dalam laman ini.
  3. Penulis mengakui bahwa Jurnal Ilmiah Keuangan Akuntansi Bisnis sebagai yang pertama kali mempublikasikan dengan lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0).
  4. Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif  dari naskah yang telah terbit di jurnal ini kedalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi kedalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada Jurnal Ilmiah Keuangan Akuntansi Bisnis;
  5. Penulis menjamin bahwa artikel asli, ditulis oleh penulis yang disebutkan, belum pernah dipublikasikan sebelumnya, tidak mengandung pernyataan yang melanggar hukum, tidak melanggar hak orang lain, tunduk pada hak cipta yang secara eksklusif dipegang oleh penulis.
  6. Jika artikel dipersiapkan bersama oleh lebih dari satu penulis, setiap penulis yang mengirimkan naskah menjamin bahwa dia telah diberi wewenang oleh semua penulis bersama untuk menyetujui hak cipta dan pemberitahuan lisensi (perjanjian) atas nama mereka, dan setuju untuk memberi tahu rekan penulis persyaratan kebijakan ini.  Jurnal Ilmiah Keuangan Akuntansi Bisnis tidak akan dimintai pertanggungjawaban atas apa pun yang mungkin timbul karena perselisihan internal penulis.

Lisensi :

Jurnal Ilmiah Keuangan Akuntansi Bisnis (JIKAB) diterbitkan berdasarkan ketentuan Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0). Lisensi ini mengizinkan setiap orang untuk :.

  • Berbagi — menyalin dan menyebarluaskan kembali materi ini dalam bentuk atau format apapun;
  • Adaptasi — menggubah, mengubah, dan membuat turunan dari materi ini untuk kepentingan apapun.

Lisensi :

  • Atribusi — Anda harus mencantumkan nama yang sesuai, mencantumkan tautan terhadap lisensi, dan menyatakan bahwa telah ada perubahan yang dilakukan. Anda dapat melakukan hal ini dengan cara yang sesuai, namun tidak mengisyaratkan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
  • Berbagi Serupa — Apabila Anda menggubah, mengubah, atau membuat turunan dari materi ini, Anda harus menyebarluaskan kontribusi Anda di bawah lisensi yang sama dengan materi asli.